"Собрать хорошую команду профессионалов, которая будет качественно взаимодействовать и быть процветающей экосистемой, непросто. Нужно уметь оценивать потенциального сотрудника не только с точки зрения его умений, но и попытаться понять, кто он в душе, подумать о том, как примут его остальные коллеги. Когда вводишь нового человека, он может как идеально влиться в коллектив, так и разрушить его.
Представьте себе, что ваша задача – собрать пазл из 100 кусочков, а единой картинки у вас нет, есть только ваши представления о том, что вы хотите получить на выходе. Упорным трудом вам удается собрать большую часть изображения, вы уже видите, что там, к примеру, морской пейзаж. И становится уже легче правильно подбирать детальки, понимать, какая куда лучше встанет и какую роль на себя возьмет.
Собрать хорошую команду – это хорошо, но это даже не половина работы. У нас небольшая редакция, но многие коллеги по цеху, узнав ее численность, удивляются – как мы успеваем охватывать такой объем работ. Все дело в правильном распределении ролей, тем, графика рабочего времени. Если все сделать ювелирно, то потом нужно лишь следить, чтобы система не сбоила, и иногда «смазывать петли»".